为什么你的成长总是跑不赢通胀?

因为你没有赢得这场与自我所作的斗争。

文 / 朱昂
来源 / 点拾投资(ID:deepinsightapp)

 

2017年的最后一个工作日,想和大家分享桥水基金创始人Dalio在《原则》一书中的思维方式——“我们更多需要去看森林,而不是树木。”

为什么你的成长总是跑不赢通胀?

Dalio的工作原则中最强调的是客观,不要用情绪去看人、看世界、看问题。要明白一点:我们每个人生来就是不同的,这些不同导致我们的行为不一样。理解了这一点,我们就能对世界和周围产生更加包容的心态。

同时,要明白我们的大脑其实像一台机器一样在运转。不断拥抱和优化这个系统,我们能成为更好的人,做出更好的决策,从而获得更美好的人生。

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认清人类的致命弱点:自大和盲点

Dalio认为阻挡我们实现人生目标最关键的两个因素是:自大和盲点(ego and blind spots)。它们导致我们无法看清真实的世界,从而无法做出最优的决策。自大是我们人性天生的弱点,让我们不愿意承认和面对自己的弱点,真正反思自己的错误。

从人类的基因中,我们内心渴望被爱,害怕失去爱,我们需要生存,害怕无法生存,我们希望自己变得重要,害怕成为无关紧要的生物。这个与生俱来的基因,导致我们的大脑天生就不愿意接受自己的弱点。

我们每一个人其实内心都有一个声音。Follow your heart,heart就是我们内心的召唤。Dalio认为,从科学的角度看,其实每个人也有一个高我,一个低我。这个是我们大脑结构造成的。
高我其实是一个意识很清醒,能看到高纬度事物的人,但很多时候我们内在的情绪导致自己行为,被低我所控制。低我关注物质上的东西,流于表面;高我则看到本质上的东西。所以,排除内心的负能量,才能让高我控制我们的行为。

理解我们的盲点。每个人都是从自己的眼中去看问题、看待世界。因而我们每个人看的世界都是不完整的。我们每个人都活在自己的世界中,这也造成了每一个人行为的差异。要客观理解这样的事实,不能强求别人看世界的角度和我们一样。

从人性上,我们对于不同的观点都是本能反感的。甚至对于持有不同观点和角度的人,也会反感。其实是要客观面对和理解,因为我们很难从别人的眼中去看待问题。

人性的自大和盲点,会最终导致什么结果呢?

就是我们无法接受不同意见,甚至在不同意见面前,我们容易和人发生争执。到了今天,我自己也越来越深刻理解这种盲点,也努力放下内心的自大。

我几乎不再去评价任何一个人,无论是当面还是背后。因为我无法站在他的眼中去看世界,也一定不能完全理解他做这个事情或者那个事情的想法。我们要包容不一样的东西。在Dalio眼中,人类致命的弱点,就是自大和盲点。

除了理解,更高的境界是认同反对意见。当两个人争执的时候,如果错误的一方恰恰是你呢?不要让自己错误的代价更高,要接受有质量的反对意见。在不同意见中工作,效率反而更高,这让我们更可能发掘真相。方向一定比速度重要。做一个思想开放的人,而不是封闭。开放的人愿意学习,愿意接受新的事物,也懂得承认自己的不足。封闭思想的人,永远觉得自己是对的,听不进不同的意见,无法站在别人的立场思考问题,看待世界。我们每个人其实都能成为一个开放思想、更加包容的人。我们的痛苦很多时候来自于对某个想法过于执着。在佛教里,这就是我执。放下对于一个事情、一个想法的执念,我们的内心会快乐很多。让思想开明,包容成为你的习惯。

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人生是一场与自我的斗争

作为父亲,Dalio曾让神经学的医生测试过他孩子的大脑,而结果也让他震惊。他发现,不同孩子的行为和意识,其实和天生的大脑构造有很大关系。有些人天生对数字敏感,有些人的逻辑性很强,有些人则容易激动。

这都和大脑构造有关。要客观承认:每个人大脑的构造不同,导致了我们的行为不同。其实不仅仅是人类,所有的生物大脑都是不同的。有趣的是,大脑构成本身也经历了几百万年的进化。也就是说,其实我们的大脑是站在了祖先的努力之上。从神经学角度看,大脑在一开始就设置了我们人生的目标:寻找有意义的工作,寻求有意义的关系。从一开始,基因就设计了这个任务给我们。所以,与其说追寻有意义的生命是我们的终极目标,不如说这是我们最初的目标。从出生的时候就已经植入我们的内心。我们的人生,与其说是和别人在斗争、竞争,不如说是大脑在和自己做斗争,是一场自我抗争。最艰难的战斗,是思考和感觉的斗争。这也是理性和感性的部分。一个人不能失去感性,也不能完全不理性。

习惯其实会让我们大脑处于类似“自动驾驶”的状态,是大脑最强有力的工具。如果我们对某些事情做得足够多,大脑会建立一个习惯机制。我们的高我是希望建立良好的习惯,这些会帮助我们进化,而低我是建立不好的习惯。

好的习惯其实每个人都知道,看书、运动、早睡早起、控制饮食。坏的习惯比如暴饮暴食。所以我们看到,优秀的人都非常自律,有固定的好习惯。这些习惯,会成为我们生活的一部分。

如何建立一个良好的决策体系?最基本的要求,就是在没有情绪干扰的情况下,做出决策。很多时候,情绪会影响我们的判断,从而导致一个错误的决策。在此基础上,我们需要先学习,然后再做判断,最后做出决策。

学习是需要建立一个完善的反馈机制。正确的反馈机制能够引导我们走向真相,错误的反馈机制会导致我们做出错误的决策。这要求我们,在面对反馈的时候要足够客观。不要根据自己的潜意识去听取想要的答案。

举一个我经常遇到的案例。许多投资者在买卖股票的时候,往往是随意的,是被盘面的波动影响的。这时候,决策是基于情绪,而不是通过研究之后的判断。许多人买了某一个股票后,就会有观点,然后会自动过滤负面信息。这些都不是良好的决策体系。最后,一个好的决策体系要考虑到最坏的影响和结果,不能仅仅盯着最好的可能性。Dalio有一个四步骤决策路径:

thinking 思考

principles 原则

algorithms 演绎

great decisions 好的决策

也就是说要先思考,然后放入我们的原则体系,像算法系统一样获得输出,最后才能得出一个好的决策。

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