昨天聊了两个项目,创始人都是充满了创业的激情和对未来成功的笃定。其中一个创业者的BP做得很漂亮,逻辑也很清晰。优秀的产品、广阔的市场、有经验的团队、创新的商业模式… …基本无懈可击,仿佛事业的成功触手可及。
然而这一切都只是停留在想象阶段,没做任何的市场调查和测试。我建议创业者前期先做调研和访谈,设计出MVP在种子客户中做下测试,先验证这个创新的可行性。创业者似乎不太认可精益创业的方法论,一再跟我强调BP设计的完整性,模式和产品的创新性,现在就应该投入资金开始产品的生产… …。场面稍有点僵,我提出结束这次聊天,改天继续。
这是一个蛮典型的例子,类似的创业者不在少数,很多创业者把创业看做是一个理科证明题,只要具备了充要条件就必然可以解开问题,获得成功。创新是好事,但先明白市场的真实痛点和需求更为重要。其实我们都明白,影响人和事的变量多到无法列举,任何一个不可控因素都会影响到结果。简单的因为和所以根本无法描述创业这件事,创业并不是一道理科证明题。很多功成名就的大咖都说自己的成功主要靠运气,虽有谦虚的意思,但多少是有些道理的。并不是“大市场+好团队+创新的产品(或模式)”就一定能够迎来事业的成功。
似乎人的一生是由各种偶然组合而成,但大部分结果却是必然发生的,只是呈现形式不同。大家都太过关心变化和创新,然而那些长期不变的东西才是值得发现和坚持的。就像贝索斯说的,无论技术如何改变,人们获得物质的要求基本没变,区别只在于不同阶段“多、快、好、省”的排列组合顺序不同而已。所以,值得花时间和精力在那些真实的、很少改变的事情上,坦然接受时间价值的回报。凭着臆想开始追随“创新”的脚步,掉到坑里的概率实在太大了。
我们随时都在应对各种选择,开始创业也是一种选择,在你做了选择之后,就尽力做好该做的一切,勇敢的面对各种困难和机遇、偶然和必然。都说“付出总有回报“,这句话没什么错,只是回报不一定就是事业成功,这是一句残酷的实话。
最后附上一个简版的课件《从创意到产品》
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