昨天聊了两个项目，创始人都是充满了创业的激情和对未来成功的笃定。其中一个创业者的BP做得很漂亮，逻辑也很清晰。优秀的产品、广阔的市场、有经验的团队、创新的商业模式… …基本无懈可击，仿佛事业的成功触手可及。
然而这一切都只是停留在想象阶段，没做任何的市场调查和测试。我建议创业者前期先做调研和访谈，设计出MVP在种子客户中做下测试，先验证这个创新的可行性。创业者似乎不太认可精益创业的方法论，一再跟我强调BP设计的完整性，模式和产品的创新性，现在就应该投入资金开始产品的生产… …。场面稍有点僵，我提出结束这次聊天，改天继续。
这是一个蛮典型的例子，类似的创业者不在少数，很多创业者把创业看做是一个理科证明题，只要具备了充要条件就必然可以解开问题，获得成功。创新是好事，但先明白市场的真实痛点和需求更为重要。其实我们都明白，影响人和事的变量多到无法列举，任何一个不可控因素都会影响到结果。简单的因为和所以根本无法描述创业这件事，创业并不是一道理科证明题。很多功成名就的大咖都说自己的成功主要靠运气，虽有谦虚的意思，但多少是有些道理的。并不是“大市场＋好团队＋创新的产品（或模式）”就一定能够迎来事业的成功。
似乎人的一生是由各种偶然组合而成，但大部分结果却是必然发生的，只是呈现形式不同。大家都太过关心变化和创新，然而那些长期不变的东西才是值得发现和坚持的。就像贝索斯说的，无论技术如何改变，人们获得物质的要求基本没变，区别只在于不同阶段“多、快、好、省”的排列组合顺序不同而已。所以，值得花时间和精力在那些真实的、很少改变的事情上，坦然接受时间价值的回报。凭着臆想开始追随“创新”的脚步，掉到坑里的概率实在太大了。
我们随时都在应对各种选择，开始创业也是一种选择，在你做了选择之后，就尽力做好该做的一切，勇敢的面对各种困难和机遇、偶然和必然。都说“付出总有回报“，这句话没什么错，只是回报不一定就是事业成功，这是一句残酷的实话。
最后附上一个简版的课件《从创意到产品》
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